Наши услуги

Страховой аудит

Аудит защиты имущественного комплекса.

Совместно с клиентом (Заказчиком) мы готовим ответы на следующие вопросы:

— Каков состава имущества, подлежащего страхованию (здания, оборудование, запасы, перерыв в производстве)? Группировка состава имущества по типам, с целью объединения под программу однотипного имущества позволит сократить расходы по обслуживанию договоров, снизить страховую премию.
— Страховые риски: поименованные риски или «Все риски»? Учтены ли расходы по расчистке территории после страхового случая? Учтены ли расходы по перерыву в производстве после страхового случая?
— Отражают ли страховые суммы по действующим договорам потенциальные возможные убытки/ущерб? Недооценено/Переоценено. Имеется ли кумуляция риска?
— Является ли Ваш текущий страховщик достаточно надежным в свете текущей финансовой нестабильности рынка страхования?
— Верно ли определен список страхуемого имущества? (недостаточно/избыточно)
— Являются ли расходы на страхование имущественного комплекса оптимальными?
— Застраховано ли оборудование от поломок?

Результатом нашей работы будет:

— Выявление и контроль риска (подготовим сюрвейерские отчеты о состоянии зданий, сетей коммуникаций, выявим потенциальные незащищенные страхованием участки риска).
— Покрытие/передача части риска в надежные страховые компании
— Снижение текущих расходов на страхование на 10-20%
— Структурированные программы страхования по отдельным видам имущества, более полное покрытие по рискам 
— Сервис по урегулированию убытков 
— Выплата страхового возмещения в более полном объеме

 

 

 

Аудит рисков возникновения ответственности предприятия за ущерб имуществу, жизни и здоровью третьих лиц, контрагентов, клиентов.

 

 

Для оценки этих рисков важно ответить на следующие вопросы:

— Чем и как отвечают топ-менеджеры за ошибки в управлении предприятием перед акционерами? Целесообразно ли покрыть эти риски страхованием?

— Каковы риски возникновения ответственности перед клиентами и контрагентами? Cпособы их покрытия в настоящее время? Является ли существующий способ покрытия рисков оптимальным?

— Каковы риски возникновения ответственности перед третьими лицами?

— Cпособы их покрытия в настоящее время? Является ли существующий способ покрытия рисков оптимальным?

Результатом нашей работы будет:

— Разработка программ страхования ответственности и/или Снижение затрат при страховании ответственности топ-менеджмента и членов совета директоров в сфере корпоративного управления, за их действия перед акционерами, сотрудниками, гос. органами.

— Разработка программ страхования ответственности за качество товаров/услуг, по гарантийным обязательствам и/или снижение затрат на страхование в сравнении с существующими.

— Разработка программы страхования общегражданской и/или профессиональной ответственности, исходя из специфики деятельности предприятия и/или снижение затрат на страхование

— Системная работа по урегулированию претензий 3-х лиц

— Обеспечение выплаты страхового возмещения по претензиям 3-х лиц

 

 

 

 

 

Страховой Аудит автопарка.

Программы страхования будут созданы для однотипных транспортных средств, при этом на основании статистических данных именно Вашего предприятия будет определена справедливая страховая премия. Тариф будет применяться не к отдельному транспортному средству, а к портфелю в целом. В идеале страховая премия по парку должна быть на уровне среднегодовой убыточности по всему Вашему парку. На практике лишь немногие страховщики умеют работать с автопарками, а не отдельно взятыми автомобилями.

 

 

 

Результатом нашей работы будет:

— Снижение затрат на страхование автотранспорта до 30% от текущих расходов.

— Оптимальное покрытие по рискам и территориям.

— Полисы от финансово-устойчивого страховщика, умеющего работать с большими автопарками.

— Cервис по урегулированию убытков

— Выплаты страхового возмещения в более полном объеме

 

 

 

 

Страховой аудит социального пакета в части страхования.

Социальный страховой пакет – это часть заработной платы, предоставляемая работодателем в форме отсроченных страховых выплат.

Наиболее эффективным социальный страховой пакет будет в случае:
если услуги, входящие в него, работнику трудно оплатить самому и невозможно получить за счет системы государственных социальных гарантий материального участия в социальном пакете самого работника.
Места механизмов страхования в социальном пакете:
— Краткосрочная мотивация – (до года) Включает добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и болезней, страхование от тяжелых (рак, инсульт и т.п.) и профессиональных болезней, краткосрочное страхование жизни.
— Долгосрочная мотивация – несколько лет. Включает накопительное страхование жизни (Страхование выплаты к сроку, страхование на случай смерти пожизненное) и добровольное пенсионное страхование.
Особую актуальность приобретает участие работодателя в программе со-финансирования (ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 56 «О ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЗНОСАХ НА НАКОПИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ ТРУДОВОЙ ПЕНСИИ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕНСИОННЫХ НАКОПЛЕНИЙ) по формированию накопительной части трудовой пенсии и роль работодателя в более эффективном формировании накопительной части трудовой пенсии путем перевода ее в негосударственные пенсионные фонды (НПФ).

Для использования в системе долгосрочной мотивации:
выделяются целевые группы сотрудников, исходя из бизнес задач, стоящих перед предприятием (топ менеджеры, руководители подразделений, специалисты особо востребованных и редких профессий и т.п.).
страховая программа определяется индивидуально для каждого сотрудника. Эффективными являются долгосрочные договоры страхования жизни, страховая сумма которых не менее годового фонда оплаты труда сотрудника.
накопленная к сроку страховая сумма может быть использована работником самостоятельно или порядок ее использования может быть определен предприятием (обучение, повышения квалификации и другие цели исходя из задач предприятия.)

Результатом нашей работы будет:

— Разработка привлекательного социального пакета для сотрудников Вашей организации, и, как следствие, привлечение, мотивация и удержание высококвалифицированных кадров при соблюдении отведенных на эти цели бюджетов;
— Снижение затрат на социальный пакет до 15% от существующих;
— Расширение программы ДМС по количеству, качеству и сервису медицинских услуг;
— Снижение заболеваемости и временной утраты трудоспособности персонала;
— Обеспечение финансовой защиты семьи в случае потери или болезни кормильца; кормильца;
— Возмещение вреда сотрудникам вследствие наступления чрезвычайного события, связанного с жизнью, здоровьем и трудоспособностью сотрудника;
— Совершенствование кадровой политики в Компании.

Контакты

ООО «Страховой брокер «ИНТЕРИС»

191123, Санкт-Петербург,
ул. Радищева, д.39, оф. 424

Моб. тел.: +7 (967) 340 21 78

Тел.: +7 (812) 441 34 67
Тел./Факс: +7 (812) 334 97 72
Тел.: +7 (812) 272 84 16

 

107023, г. Москва,
ул. Малая Семеновская, д.9, стр. 3
«БЦ на Семеновской»

Тел.: +7 (495) 660 91 08